第13屆斯邁夫大會(huì)
2018,世界的入口
第13屆斯邁夫全球體育產(chǎn)業(yè)大會(huì)將在2018年4月舉行,本屆大會(huì)將以“世界的入口”為主題,向世界展示中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁勢(shì)頭,以及中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)所具備的巨大潛力和無(wú)盡的想象空間,通過(guò)斯邁夫大會(huì)的入口級(jí)平臺(tái),吸引全球體育的焦點(diǎn)聚焦中國(guó),讓更多的國(guó)際資源在此匯聚,一扇入口將創(chuàng)造體育產(chǎn)業(yè)無(wú)限的可能性。
細(xì)分市場(chǎng)是體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要領(lǐng)域,斯邁夫大會(huì)將以“協(xié)同100個(gè)細(xì)分市場(chǎng)龍頭企業(yè),與產(chǎn)業(yè)共成長(zhǎng)”為使命,通過(guò)覆蓋體育產(chǎn)業(yè)完整的上下游資源,促進(jìn)各細(xì)分領(lǐng)域之間、與其他產(chǎn)業(yè)之間不斷形成化學(xué)反應(yīng),適應(yīng)市場(chǎng)的消費(fèi)需求升級(jí),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
深耕體育產(chǎn)業(yè)13年,歷經(jīng)積累與沉淀,斯邁夫大會(huì)已成為體育產(chǎn)業(yè)資源重要的的展示舞臺(tái)。在每年一屆的大會(huì)基礎(chǔ)上,如何推動(dòng)后續(xù)的體育產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展、整合乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)的全面升級(jí)已成為斯邁夫下一步思考的重要問(wèn)題。
未來(lái)五年,打造百億級(jí)IP
參考云棲大會(huì),斯邁夫大會(huì)面臨重大機(jī)遇
國(guó)家戰(zhàn)略
自2014年底國(guó)務(wù)院出臺(tái)46號(hào)文件《關(guān)于加快體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》,將體育產(chǎn)業(yè)上升為“國(guó)家戰(zhàn)略” 以來(lái),政府利好政策一個(gè)接一個(gè)出臺(tái),體育經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出一片繁榮的景象,迎來(lái)了歷史性的發(fā)展機(jī)遇。
政策層面持續(xù)兌現(xiàn)利好,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境改善,市場(chǎng)化步伐加快,體育商業(yè)價(jià)值凸現(xiàn)。國(guó)務(wù)院46號(hào)文件印發(fā)一年來(lái),各地積極推動(dòng)貫徹落實(shí)工作,目前已有30個(gè)省級(jí)政府出臺(tái)了國(guó)務(wù)院46號(hào)文件的實(shí)施意見,各省2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模目標(biāo)之和將近7萬(wàn)億元,已經(jīng)突破文件提出的5萬(wàn)億元的發(fā)展目標(biāo)。政策紅利+ 體育IP,伴隨著中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,巨大的市場(chǎng)正在蘇醒,大量的機(jī)會(huì)正在等待挖掘,也許下一個(gè)百億級(jí)甚至千億級(jí)的體育企業(yè)離我們并不遙遠(yuǎn)。
優(yōu)質(zhì)體育IP將迎來(lái)大爆發(fā)
體育IP是體育產(chǎn)業(yè)鏈的源頭和基礎(chǔ),品牌化的IP是帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游行業(yè)的崛起的核心,IP背后意味著廣闊的需求市場(chǎng)。優(yōu)質(zhì)體育IP具有稀缺性、爆發(fā)性強(qiáng)、收入穩(wěn)定性高的特點(diǎn),但是需要培育的周期也相應(yīng)更長(zhǎng)。在全球體育屈指可數(shù)的超級(jí)IP中,奧運(yùn)會(huì)(1896年)和世界杯(1930年)在2000年前基本成型,為整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ);代表性的歐洲五大聯(lián)賽、美國(guó)四大聯(lián)盟分別出現(xiàn)在20世紀(jì)30年代、50年代;國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的起步相對(duì)較晚,但隨著時(shí)間的推移和價(jià)值的不斷沉淀,優(yōu)質(zhì)的IP不斷受到資本追捧,商業(yè)價(jià)值得以凸顯,中超80億的價(jià)碼顛覆了大家對(duì)于IP的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí),但也許這就是IP熱拉開帷幕的開始。
斯邁夫大會(huì)IP不斷放大,更高維度引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
歷經(jīng)13年的發(fā)展,從2005年創(chuàng)辦到如今10萬(wàn)人規(guī)模的參與度,斯邁夫大會(huì)釋放的產(chǎn)業(yè)影響力及產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)逐年提高。作為行業(yè)頂級(jí)IP,其背后對(duì)于資源的裹挾、整合能力日臻強(qiáng)大,每年的斯邁夫大會(huì)已成為行業(yè)精英集聚的盛會(huì)。
放大自身IP優(yōu)勢(shì),在更高維度引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,斯邁夫正在邁出重要的一步。“云棲”模式的成功為我們提供了參考價(jià)值。以大會(huì)為核心,將人流量、資本、企業(yè)通過(guò)永久會(huì)址的形式實(shí)現(xiàn)資源落地,資源的匯聚形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)。大會(huì)的定期舉辦吸引新的元素注入產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí);產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)的常態(tài)化又將對(duì)大會(huì)提供動(dòng)力支撐,實(shí)現(xiàn)頂級(jí)產(chǎn)業(yè)大會(huì)和產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)的有機(jī)集合。
云中心全球云計(jì)算云計(jì)算中心
對(duì)比云棲大會(huì),斯邁夫這項(xiàng)頂級(jí)IP在體育產(chǎn)業(yè)中將承載什么樣的角色,13年的發(fā)展完成資源和規(guī)模積累,協(xié)同近百個(gè)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)龍頭企業(yè),打通上、中、下游價(jià)值鏈的相關(guān)系統(tǒng),打造資源共享、多方共贏的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈;斯邁夫大會(huì)IP未來(lái)發(fā)展軌跡與云棲大會(huì)模式有相似之處,以IP為核心,打造全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng),挖掘斯邁夫大會(huì)IP的深度商業(yè)價(jià)值,云棲大會(huì)千億級(jí)IP的成功之下,下一個(gè)百億級(jí)的體育產(chǎn)業(yè)IP令人矚目!